建工集团党委书记、董事长、总经理石新波一行在“质量月”期间对黑龙江建筑职业技术学院智能建造产教融合实训基地、绥化城区阁山水库供水工程-净水厂等重点创优项目进行实地调研，并召开创优研讨会，对项目创优可行性进行综合研判。

集团委托瑞杰公司对各权属企业和事业部重点项目进行第三方检测，并于9月22日组织召开集团第三方2023年首次飞检评估总结报告，集团总工程师王威在会上通报检查结果，并对第三方飞检中发现的问题进行统计分析、分析原因、制定措施并宣贯实施，本轮第三方检测的结果将作为精品工程推荐的依据。

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集团积极响应哈尔滨市住房和城乡建设局《关于召开2023年建设工程质量月活动暨在建项目工程技术人员培训的通知》的要求，集团技术质量部经理马黎黎作为主讲老师对参会学员进行培训，得到了参会人员的好评。

集团技术质量部副经理孙丽英组织召开质量提升工艺工法推广应用验收评审会，各权属企业和事业部对质量提升工艺工法推广应用情况进行总结和经验交流，通过交流学习促进集团内部资源共享和共同改进提高。

集团先后在黑建一公司七台河市2022年城镇棚户区改造工程南岸花园三期项目、安达高级中学新建项目、北安市净水厂项目、省二建黑河自贸片区跨境电商产业园工程项目（一期）、龙坤公司大兴安岭地区垃圾焚烧EPC项目分别承办市、区级的建筑施工质量安全标准化暨数字化工地观摩会，交流会上分享了项目质量安全标准化建设、智慧工地建设、科技研发等方面的经验成果，营造浓厚的质量月宣传氛围，获得良好的社会效应。

集团积极组织参加中建协和中施企协举办的建设质量管理小组活动初级和中级推进者培训班、工程建设质量信得过班组活动竞赛交流会等，通过大力开展质量改进、质量创新、全员参与的群众性质量活动，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。积极宣传推广先进质量管理方法，引导广大职工树立强烈的质量意识和精品意识。

集团组织各权属企业和事业部开展顾客满意度调查和质量回访工作，及时收集在建工程和竣工工程中顾客反馈的问题、意见，并及时进行反馈处理，确保问题及时得到解决，顾客满意度不断得到提高。

集团针对法人直营项目中关键工序、节点开展了强化主体结构不同标号节点处混凝土拦截措施的管控、危险性较大分部分项工程内部论证等专项行动，通过实施专项行动强化重大风险管控，杜绝质量风险发生。

集团重点加强对国家级创优项目的前期方案策划及全过程管理。修订了《创优项目管理制度》，细化了奖项创优管理职责和流程分工等具体内容，同时强化对创优项目的检查与验收，集团组织专家到创优项目进行现场检查指导，提出存在的问题和改进建议，确保集团实现既定的创优目标。

集团组织各权属企业和事业部开展“质量月”主题宣传活动，利用传统媒体和新兴媒体平台，通过制作宣传片、张贴宣传海报和标语、组织各类学习、专题讲座、知识和技能竞赛等形式，营造浓厚的质量月宣传氛围，进一步提高全员质量意识，逐步使质量安全诚信融入企业生产经营全过程，有效提升全集团质量管理水平。

在“质量月”活动开展过程中，各权属企业和事业部能够切实将“质量月”活动的要求落到实处。通过此次活动的开展，提高了全员的质量意识、精品意识，大力提升产品、服务和工程质量，充分发挥了“质量月”活动在工程质量提升中的重要作用，达到了此次活动的目的，质量月活动取得了圆满成功。

建工人始终秉承开拓进取、踏实肯干的优良作风，携手共进，坚持以高质量发展为主线，以科技创新为引领，以数字化建设为手段，倾心打造精品工程，为进一步推动行业质量水平提升，建设“质量龙江”，实现我省全面振兴全方位振兴贡献建工力量。