【建工头条】形成合力发挥集成效果｜建工集团召开风控、内控、合规工作与企业管理工作深度融合推进会
时间：2023-11-09
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11月3日，建工集团召开风控、内控、合规工作与企业管理工作深度融合推进会议。会议认真贯彻落实国务院国资委、省国资委、建投集团进一步强化企业内部制度、风险控制的总体部署，结合集团工作要求，全面强化风控、内控、合规工作落实修订与企业管理工作深度融合。
建工集团党委书记、董事长、总经理石新波出席会议并讲话，建工集团副总经理陈洪波主持会议。建工集团机关领导班子成员、助理级人员参加会议。
会上，德勤企业咨询公司对建工集团风控、内控、合规一体化工作与企业管理工作深度融合工作通过四个方面进行详细概述。
石新波指出，过去的一年，集团党委深入学习贯彻习近平法治思想，认真开展法治、合规专题学习，定期听取工作汇报，部署合规重点工作，带头尊法学法守法用法。集团总部全面贯彻落实合规建设第一责任人履职机制，领导责任体系不断健全。法务条线深入参与企业经营管理、改革发展重点任务，把牢法律审查关口，全面保障依法决策。集团各部门落实好一体化建设工作，形成合力、各司其职，发挥集成效果。
石新波强调，要深刻把握集团合规工作肩负的新使命，按照中央要求，将依法治企作为企业治理能力和治理体系现代化的重要内容，深入落实、扎实推进。要深刻把握集团合规工作承担的新任务，加快完善各部门规章制度，按照“早、细、精、实”的原则，进一步增强管理能力，督促落实情况，及时调整一体化手册。要深刻把握集团合规工作提出的新要求，按照“简约、高效、好用”的原则，健全合规制度体系，加快推动集团合规管理向“成熟期”尽快转变。
石新波要求，要把牢正确方向，纵深推进领导责任体系建设，深入学习贯彻习近平法治思想，推动学习常态化、制度化，将党的领导全面贯彻到依法治企的全过程、各方面。要着眼长远发展，扎实推进合规管理与企业管理全面融合，构建高效运转的合规管理体系，实现由“被动合规”向“主动合规”转变。要服务中心大局，统筹推进风险防控效能发挥，完善重大经营风险评估和预警机制，建立及早发现、及早预警、及时报告、及早处置的快速响应机制。要聚焦发展质量，不断推进合规基础管理提升，在抓执行落实上狠下功夫，对于违反集团管控底线、违法违规的项目，要严肃追责问责。同时加大法律专业领导干部培养选拔力度，让指挥统筹更加专业、更有成效。
石新波强调，加强合规建设是集团推动可持续高质量发展的迫切要求，是集团助力实现千亿建投任务的重要历史使命。集团上下要深入贯彻全面依法治国战略部署，勇担使命、扎实工作，以高质量合规保障集团可持续高质量发展，为实现集团“强内控、防风险、促合规”的目标做出积极贡献。
会议要求，各部门要高度重视风控、内控、合规与企业管理工作，严格按照一体化手册的工作要求进行落实。各部门要先自查各项制度是否存在冲突，是否仍然适用，着力通过此次调整，形成建工集团整体制度清单及全部图册，使集团各项业务均有据可依。要定期组织对全集团风控内控合规及企业管理工作年度例行检查，评估各部门执行情况，为集团决策提供科学依据。
集团机关各部门正副职及各有关部门业务人员参加会议。
