时代潮流，浩浩荡荡，唯有弄潮儿能永立潮头。历史车轮，滚滚向前，唯有奋斗者能乘势而上。1921年7月，中共一大的召开标志着中国共产党正式成立。从此以后，中国人民在党的坚强领导下，开始了艰苦卓绝的革命斗争与社会主义建设。到2021年，中国共产党走过了整整一百年的历程，这是用鲜血、汗水、泪水、勇气、智慧、力量写就的百年。如今的我们，正站在世界舞台的中央，能否把握发展机遇，能否顺应时代潮流、顺势而上，百年党史就是一部很好的教科书，让我们深刻领悟、汲取智慧和精神力量。

回首“十三五”，在省委省政府、省国资委、省建投集团党委的正确领导之下，集团全体干部职工凝心聚力，砥砺奋进，全力开启新时代龙江建工新征程。同时，八建公司紧紧抓住了这一大有可为的历史机遇期，搭乘着“建工号”巨轮在激烈的行业竞争中锁定目标，乘风破浪，新任领导班子精心谋划、精准施策，带领公司全体职工上下同欲，砥砺前行，于“十三五”收官之际，实现新签合同订单 18.15亿元，完成主营业务收入10.03亿元，重归集团第一梯队的历史性壮举，创造了龙江八建新的辉煌。

站在“十四五”开局的历史节点，我们迎来了“千亿建投”战略总目标，这是建投集团党委向省委省政府、向广大干部职工做出的发展承诺，是提升“两大能力”的发展要求，更是2万名建投人的发展期待。目前，“千亿建投”顶层设计蓝图已绘就，打造“千亿建投”路径举措已擘画，构建科学系统、切实可行的指标体系，为权属企业提供依据和遵循。省八建公司将围绕千亿建投、聚焦千亿建投、服务千亿建投的战略规划，坚守“品质建工、百年建工”的战略目标，全面落实“1533”发展战略，牢牢把握高质量发展的根本要求，统筹谋划公司全面深化改革，提质增效，力争打造一个体制机制顺畅，市场布局合理，管理标准规范，人力资源充足，职工收入满意，核心竞争力强的“品牌八建、活力八建”。

然欲知大道，必先知史，从“小小红船”到“巍巍巨轮”，百年党史里，既有我们“从哪里来”的精神密码，更有我们“走向何方”的精神路标，我们要通过学习党史挖掘精神动能，汲取智慧力量，不断增强信仰，砥砺奋进。

抓住机遇，传递勇于开拓的“基因”

党的百年征途，是一部抢抓机遇、不断探索的开拓史。长期以来，中国共产党之所以能够带领人民打胜仗，离不开瞄准机遇、开拓进取。目前来看，建筑业发展仍处于大有作为的重要战略机遇期，我国“十四五”规划中将实施乡村建设、提升城镇化发展质量、构建国土空间开发保护新格局、推动区域协调发展等方面作为“十四五”时期经济社会发展的重点工作内容，城镇化、乡村基本设施建设、绿色建筑、装配式建筑和老旧小区改造将成为建筑业发展的有力支撑，省建投集团重组成立后所具备的重大工程项目投资、规划、勘察、设计、施工总承包等职能也将为我们权属企业提供难得的历史机遇。与此同时，我们要清晰地认识到，尽管公司高质量发展进程已经取得了突破性的进展，但相比其他一些先进企业，我们在某些领域还存在一定的差距。因此，我们必须继续发扬艰苦奋斗的斗争精神，埋头苦干，对标对表，补短板强弱项，筑牢我们的基础。我们必须加快改革的力度，以科技引领发展，不断创新思维，创新举措，在新的起点上干出更大的成就。

不畏艰险，传递敢于斗争的“基因”

党的百年征途，也是一部奋勇前行、砥砺奋进的斗争史。纵观历史长河，多少共产党员前赴后继，将勇于革命的红色血脉传承下来。改革，是一场继往开来的深刻革命，是一条永不停歇的“赶考”之路，是一个锤炼信仰、考验能力、磨练意志、检验作风的“赛马场”。建工集团走过近70余年，取得今天的成绩也是一代代建工人不懈拼搏奋斗的成果。今天这个历史接力棒交到了我们这一代人的手中，我们唯有发扬好老一代共产党员的拼搏奋斗精神，撸起袖子加油干。以企业发展为先，不断从党史中汲取智慧力量，用脚踏实地的工作作风，以直面困难的勇气，履职尽责的意识，敢于较真碰硬的作风，解放思想、转变观念、攻坚克难，扎扎实实推进各项工作落实，真正实现在思想上有更新，工作上有创新，促进企业管理再上新台阶

一要拧紧“战略领航”这个重点，为改革筑牢基石。推动公司高质量发展，必须立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，全面落实集团“1533”发展战略，坚持“立足主业、相关多元”的战略结构方向，努力实现公司产业结构转型升级。积极拓宽市场战略布局，充分利用公司目前在双鸭山、五大连池、龙江县、逊克县等在建项目，扎根区域，形成二次经营。寻找新的经营模式和经济增长点，借助四川宜宾项目，打开成渝协同区市场，下功夫下力度继续承接大项目，采取“EPC+F”模式，推进经营模式逐步向工程总承包模式转变。推进与中冶、恒大等央企及知名地产商的合作并做好合作优质客户的维护工作，争取更多省外市场份额。

二要聚焦“科技创新”这个关键，为改革蓄能攒劲。创新引领是动力引擎，绿色崛起是发展路径。我们必须坚持创新在企业现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为企业发展的战略支撑。一是树立以质量、技术和科技取胜的核心竞争力，践行“样板先行”的工作理念，加大样板工地观摩工程的奖励机制，提高全员的质量意识及创精品工程的意识，助力打造精品示范工程。二是积极推广应用“十项新技术”，在项目上开展科技成果应用试点，应用BIM技术和装配式建筑施工技术，有序推行绿色施工，打造具备强劲竞争力的八建品牌。三是加快标准化和信息化的两化融合，牢牢把握关于推动智能建造与建筑工业化协同发展这一重点脉络，紧抓数字化、网络化、智能化融合发展的契机，以信息化、智能化为杠杆培育新动能，推动企业转型升级，促进高质量发展。

三要抓住“项目管控”这个枢纽，为改革保驾护航。全面落实集团“两金两精”战略，提升企业的品牌影响力。强化项目管控能力，项目监管由现场监督检查模式转化为网络实时监督检查模式，借助管理平台推行“智慧工地”，以可控化、数据化、可视化对项目管理进行全方位的实时监管，提高公司项目整体管理水平。落实“二三四五”项目综合管理模式，全面实行项目管理职能分工，落实全员岗位责任制，按职责细化工作标准，按工程量细化工作内容。建立成本控制体系，实行全过程管理及全员参与，确保项目成本与项目工期、质量、安全等要求相协调。加强项目施工过程成本分析，找出影响项目成本节超的主要因素，制定纠偏措施，落实纠偏整改方案，实施全过程动态控制。

四要突出“人才强企”这个导向，为改革助力增效。加大人才引进力度。以集团为依托与各大院校进行对接交流，积极参与各大院校专场招聘会，同时通过龙江建工人才交流平台、前程无忧、智联投放招聘信息，筛选符合行业和关键岗位需求的各类别专业技术人才。完善人才储备，做好“三鹰” 培训计划，重点加强“8090”人才培养，充实到公司直营项目部锻炼；建立毕业生跟踪培养机制，采取“量体裁衣”式职业生涯设计，建立跟踪培养考核档案，制定见习、导师制、轮岗、考核激励培养措施。搭建定制化培训体系。围绕“英才计划”，建立新员工入职培训制度，冬季培训制度，建立公司内部培训与外派学习计划相结合的培训体系，促进管理人员学习专业化，实用化及多元化，锤炼一批经营管理干部和专业技术干部，解决岗位后继乏人问题。

把牢初心，传递一心为民的“基因”

党的百年征途，就是一部不忘初心、牢记使命，践行初心为民服务的历史。想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困的“我为群众办实事”实践活动体现了共产党人始终与人民心连心、同呼吸、共命运的鲜明品格和政治本色。我们要始终把职工群众关心的热点和难点作为我们的工作重点，用脚步丈量民情，用真心收集民意，用心用情用力为职工群众办实事、办好事、解难事，切实让职工群众得到实惠，提升职工幸福指数，将群众路线转化为企业发展强大的内生动力，为打造“品牌八建、活力八建”注入新的力量。

形势若船至中流，一篙松劲就会前功尽弃；任务如离弦之箭，飞向靶心是唯一的选择。“十四五”蓝图已擘画在手，站在新的起点，新的高度，新的征程上，省八建公司全体干部职工将继续保持高质量的发展态势，围绕五年计划，百舸争流，千帆竞发，把责任扛在肩上，用行动诠释初心，在砥砺前行中谱写龙江建工新的精彩华章。