千秋伟业志，百年正青春；千亿新征程，奋进正当时。2021年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”开局之年。面对新形势新格局，省九建公司围绕千亿建投、聚焦千亿建投、服务千亿建投，加速实施“1533”发展战略，坚持“守正创新、坚韧向上”企业精神，聚焦“品质建工”“百年建工”战略目标，把重点工程与塑“百年建工”形象、创“品质建工”品牌相结合，强化九建公司市场竞争力，勇担全省房建行业龙头企业的使命担当，努力打造行业内具有较大影响力的创新创效创誉型标杆企业；把重点工程与打造“两金两精”战略谋求长远发展相结合，不断提升企业综合实力。截止6月底，2021年共完成产值3.22亿元，新签合同7项（省内5项，省外2项），新签合同额 5.85亿元（省内4亿元，省外1.85亿元）。

一、党建引领，打造九建公司品牌

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，旗帜鲜明讲政治，是企业实现高质量发展的前提。公司充分发挥党建在企业发展中的引领和保障作用，坚持党史学习教育，把握正确的历史方向，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。通过组织参加专题辅导讲座、学习各级领导讲话、党史知识线上答题、党史知识竞赛、党史学习教育征文、观看红色影片、参观哈尔滨东北烈士纪念馆及哈尔滨烈士陵园等活动，使全体员工努力做到不忘初心、学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。通过党史学习教育，公司把党建优势转化为创新优势，紧紧围绕主责主业这项重点工作，努力开拓建筑市场，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，用实际行动践行国有企业的责任与担当，擦亮龙江建工“金字”招牌，打造九建公司品牌，不断提高省九建公司在国内建筑市场的知名度和影响力，以高昂的斗志和积极的作为向建党百年献礼。

二、主业主抓，拓展市场谋求发展

公司以党史学习教育为契机，不断将学习成果转化为推动企业高质量发展的实际成效，把党史学习教育激发出的信念信心、热情激情，转化为攻坚克难、创新举措、干事创业、书写青春、逆风前行的具体行动，进一步解放思想、开动脑筋，聚焦主责主业谋求长远发展，以严实作风和有力举措推动各项工作扎实高效开展，不断开创工作新局面。

2020年，公司紧紧围绕《二〇二〇年—二〇二二年全面深化改革推动高质量发展行动方案》总体要求和生产经营指标，团结协作，攻坚克难，各项指标均取得了历史性突破。2020年共完成产值6.38亿元，新签合同24项，合同额12.07亿元。公司现有工程项目27项，其中2020年结转项目20项，2021年新签工程7项；目前在建工程25项，已完工程4项。

年初以来，公司继续以深耕主业为根本，拓展多元市场开发平台，坚定“巩固老阵地、开辟新战场”的经营思路，积极抢抓“百大”项目、民生工程、重点工程、基础设施建设等工程建设。省内市场方面，继2020年成功进军牡丹江建筑市场以来，今年又成功中标牡丹江市西安区2021年老旧小区楼体及配套基础设施改造建设项目EPC工程总承包项目，合同额3.4亿元；加格达奇龙坤公司成功中标加格达奇区2021年老旧小区改造楼本体及配套基础设施（民悦园小区、鑫源小区、地区医院家属楼小区）建设项目，合同额0.4亿元。省外市场方面，在2020年建设内蒙古阿荣旗植桂园·云禧项目得到当地政府和居民一致认可的同时，今年成功中标阿荣旗江城文苑住宅项目，合同额0.6亿元；黄山歙县海天名郡项目二期工程在建的同时，成功中标歙县海天壹号院1#、2#、3#、4#、地库、商业综合体及附属配套服用用房项目，合同额1.2亿元。现已形成省内以加格达奇和牡丹江为中心，省外以浙江丽水、安徽黄山、内蒙古阿荣旗为根据地的战略布局，企业在省内外建筑市场份额不断扩大，企业的市场竞争力和品牌影响力不断提升，龙江建工“金字”招牌在省内外不断叫响。

三、勇担使命，积极践行社会责任

党史学习教育的根本目的是学以致用，作为国有企业我们要做到学党史，汲精髓，担使命。回望过去，立足现在，展望未来，我们取其精华，去其糟粕。在学习党史中，贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央、省委和省国资委党委及建投集团党委关于开展党史学习教育的部署要求，企业员工对“千亿建投”“品质建工”“百年建工”内涵的理解不断加深，对积极履行社会责任做出了较大贡献。

一是严守纪律，依法经营。在各项工程建设中，省九建公司都能够依法经营，诚实守信，以自身行动为维护市场经济秩序做出积极贡献。二是围绕民生，拓展市场。通过省“百大”项目、老旧小区改造、便民服务综合体、老年人康养服务设施、医院和学校等民生工程建设，为社会提供优质服务，为社会创造财富，国有企业核心竞争力不断提高。公司还将继续抓住顺民心，合民意，前景广阔，大有作为的民生工程建设，积极做好民心工程、放心工程。三是加强企业民主管理。通过召开职代会、厂务公开等企业民主管理制度与现代企业制度的有效结合，让职工参与企业管理；通过建立健全职工维权机制，确保职工反映意愿和问题的渠道畅通，切实维护职工合法权益。四是开通爱心服务热线。通过开通职工爱心服务热线，解决了长期在外施工职工家庭的实际困难，减少了职工的后顾之忧，员工的获得感、幸福感和责任感不断提升，企业的凝聚力和向心力切实增强。五是实施三项制度改革举措。通过深化人事制度改革，健全干部能上能下机制；通过深化劳动用工制度改革，形成员工能进能出制度；通过完善考核和薪酬分配改革，健全收入能增能减机制。六是实施劳务实名制管理。所有工程现已全部实施农民工实名制管理，设立农民工工资专用账户，建立劳务工作台账，设置现场劳务管理员，建立突发事件应急处置领导小组，为农民工的基本权益提供法律保障、制度保障、政策保障，积极践行社会责任，真正彰显国企担当。

我们国有企业的每名员工都要心系“国之大者”，胸怀“两个大局”，在新时代下彰显新担当，主动作为，遇到问题不退缩，遇到难题不畏惧，在这历史交汇时期，我们既是追梦人也是圆梦人，我们要用朝气蓬勃的拼劲迎接挑战，我们正值美好年华，我们党正值百年青春，我们更应该努力拼搏奋斗，为“千亿建投”“百年建工”“幸福九建”领军扛旗，为实现龙江振兴发展做出应有贡献。