近期，省建工集团副总经理崔占彬，专职外部董事周航、郑华一行赴黑建一公司等6户权属企业开展调研，深入了解权属企业改革发展和生产经营情况。

调研采取座谈会的形式，听取各企业2024年工作亮点及2025年重点工作部署、重大领域改革、市场拓展、科技创新、经营管理、诉讼治理、项目回款、绩效考核、法人治理等相关工作情况汇报。

调研指出，集团正处于转型升级的攻坚期、发展动能的转换期、历史遗留问题集中消化期，改革发展任务十分繁重艰巨。各权属企业要提高政治站位，立足当前、着眼长远，围绕“千亿新程”奋斗目标和建工集团“1155”战略，把实现有利润的规模、有现金流的利润作为高质量发展的价值取向，持续优化产业结构、市场结构、发展方式和发展路径，积极谋划发展新质生产力，进一步增强企业核心功能、提升企业核心竞争力。要切实增强危机感和紧迫感，更好统筹发展与安全，主动作为，不等不靠，全力以赴推进各项工作落实落细落靠。要进一步加强企业内部管理，规范经营行为，防范化解各类风险，确保企业稳健运营。