7月24日，省建工集团召开共享用工推进部署工作会。集团党委副书记、工会主席穆业林出席并讲话，集团人力资源部（组织人事部、党委办公室）经理（部长、主任）邓群主持会议，总部各事业部、各权属企业人力资源部分管领导及部门负责人参加会议。

会议传达了省建投集团关于人力资源（共享用工）市场建设的指导意见及工作要点，并对共享用工的运营机制进行了解读。

穆业林指出，建设内部人力资源（共享用工）市场是集团破解“用工结构性矛盾”的关键抓手，要通过搭建市场化平台构建富余劳动力共享资源池，实现“需求侧、供给侧、劳动力个体侧”的精准匹配与效益多赢。总部各事业部、各权属企业要严格践行“一家人”理念，以契约精神维护人力资源市场秩序，保障供需双方及劳动者合法权益。

穆业林强调，一是深化认识，夯实基础。要积极贯彻落实建投集团人力资源（共享用工）市场建设相关工作，充分认识共享用工的重要性，把做好“共享用工”推进落实工作作为一项重要政治任务来抓，不讲条件、不打折扣。总部各事业部、各权属企业须定期开展系统性人才盘点工作，对富余人员、用工缺口定期统计，动态管理“共享用工”资源池。二是积极作为，稳妥实施。“共享用工”是盘活存量人力资源、提高周转率，快速响应项目需求、降低用工成本，实现“人力资源供应链与产业链深度融合”的必由之路。总部各事业部、各权属企业要主动作为，积极探索符合自身实际的推进路径，必须严格规范管理，保障员工权益。三是强化协同，凝聚合力。全集团上下要强化“一盘棋”意识，总部各事业部、各权属企业要切实履行主体责任，主动打破组织壁垒，以“全局思维”搭建共赢新“桥梁”，形成“上下联动、协同推进”的人力资源配置新格局，共同推动共享用工市场从“搭建起步”向“成熟运营”迈进，为集团高质量发展注入强劲人力资源动力。