为有效破解冬期施工面临的复杂环境挑战，统筹推进各项工作落地见效，11月2日，省建工集团工程发展事业部召开2025年度冬期施工工作部署会议，全面部署冬期施工期间重点任务，确保项目建设安全、高效、有序推进。

会议强调，要筑牢思想根基，将政治引领贯穿施工全过程，统一全员思想认识，压实工作责任。安全生产方面，加强专业分包管理，杜绝“以包代管”，严查分包单位人员履职、特种作业人员持证上岗等管理行为。开展与实际风险源精准对接的应急演练和培训，配足应急物资，杜绝形式主义。落实24小时值班值守制度，带班人员坚守岗位、保持联络畅通，值班人员需完成岗前体检，确保紧急情况及时处置。针对冬季火灾高发特点，排查电气、可燃易燃物等危险源，配备充足灭火设备，关键部位选用阻燃保暖材料。加大重大安全隐患排查力度，对发现问题严厉处罚；增设施工现场主要出入口、地下室等区域临时照明，保障通行安全。同时，依据项目特点编制针对性冬期施工和越冬维护专项方案，明确措施与维护位置。做好混凝土测温和试块留置工作，确保资料真实、可追溯强。人员部署上，要进一步优化人力调配方案，结合冬季施工特点合理配置岗位人员，强化一线人员保暖防护保障，提升施工效率。商务结算与对下结算工作需加快推进，规范流程、细化台账，确保结算及时准确，保障资金顺畅流转，颗粒归仓。

会议要求，各项目要账款清收作为重点工作任务，要细化清收方案，压实责任主体，加大攻坚力度，确保账款及时回笼，缓解资金压力。同时，要扎实推进信访维稳工作，深入排查矛盾隐患，建立健全沟通机制，及时化解各类问题，维护企业和谐稳定局面。

此次会议的召开，为工程发展事业部冬季施工工作指明了方向、明确了重点。下一步，各中心、各项目将严格落实会议部署，凝心聚力、真抓实干，全力保障冬季施工各项工作平稳有序推进，为完成年度目标任务奠定坚实基础。

工程发展事业部班子成员，各中心、项目部负责人出席会议。

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