3月31日，省四建公司组织召开“三会”议事规则专题学习会议。会议重点围绕《党委会议事规则》、《董事会议事规则》、《经理层议事规则》以及“三重一大”决策制度实施要求，进行了系统学习和深入研讨。公司各职能部门负责人、项目经理出席会议。

会议指出，健全、规范、高效的法人治理结构是企业稳健发展的基石。“三会”制度是现代公司治理体系的核心组成部分，必须严格遵照《公司法》和《公司章程》的要求运行，确保各治理主体权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡。会上，相关职能部门负责人结合工作实际，对三项议事规则的具体条款、操作流程、权限边界及衔接机制进行了详细解读。重点强调了党委会要发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，依照规定讨论和决定企业重大事项；董事会作为经营决策中心，要定战略、作决策、防风险；经理层作为执行机构，要切实履行谋经营、抓落实、强管理的职责，坚决执行党委会、董事会的各项决议。

会议着重强调了要将“三重一大”（重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作）决策事项完全嵌入到“三会”运行流程中。学习会议明确，凡属“三重一大”事项，必须严格遵循集体决策原则，按照议题性质、权责划分，分别提交党委会、董事会或经理层办公会集体研究决定，坚决杜绝个人或少数人专断。

此次学习会议有效提升了管理人员的合规履职意识和业务操作能力。省四建公司将继续围绕“三会”规范运行等重点工作，持续加强制度建设和教育培训，不断完善治理机制，保障公司高质量发展提供坚实支撑。