为深入落实黑龙江省建投集团危大工程管控要求，并结合自身管理实际，进一步聚焦“方案交底”关键环节，近日，黑龙江省建工集团召开危大工程技术方案交底专项检查会议，省建工集团总工程师王威出席会议并讲话。

各权属企业、事业部在施危大工程项目技术员、施工员参会，以“现场汇报+专家质询”形式，检验方案交底落地实效。

本次会议紧扣交底实效：技术员重点阐述施工重难点部位分析、关键工序技术要求、质量安全风险点预防与应对措施、监测监控要求及关键工序检查标准等内容，专家组从技术把控层面深入问询，检验其对方案核心要点的掌握程度；施工员则围绕施工进度计划安排、人材机资源配置匹配性、现场施工组织与协调管理、应急救援与突发情况应对等方面进行汇报，专家组重点考察其现场管控能力与方案落地执行力。以考促学、以查促改，推动方案交底从“有”向“实”、从“实”向“精”纵深突破，持续夯实危大工程长效管控根基。

会议强调，技术员必须精准把握关键工序的技术要求与风险应对措施，真正做到心中有方案、手上有标准；施工员要科学组织施工进度、合理匹配资源，强化过程管控，确保施工方案在作业面不折不扣落地。通过严标准、硬举措，进一步压实岗位责任，提升危大工程专项方案的技术管控能力。

集团将以此次专项检查为契机，持续深化方案交底精细化管理，以高标准、严举措锻造技术管理核心竞争力，为企业行稳致远筑牢坚实技术支撑。

省建工集团技术质量部经理马黎黎、工程发展事业部副经理李宁、省二建公司总工程师王作言、省八建公司总工程师杨晓晨担任专家评审，各权属企业、事业部相关管理人员参会。