近日，省建工集团2026年审计问题整改专项工作会议顺利召开。会议由集团审计部经理冯小雪主持，集团总审计师赵富龙出席会议并专题宣贯省建投集团党委书记、董事长孙雪飞《在集团内部审计工作会议上》的讲话精神，为2026年集团审计整改工作指明清晰方向、明确具体要求。

会议对2025年审计整改工作开展全面复盘总结，系统梳理全年整改推进情况，并针对当前存在的短板弱项进行深入剖析。从整改整体态势来看，各相关权属企业正稳步推进问题整改，抓紧完善佐证材料，部分重点整改措施已明确时间节点，将在短期内落地见效。外部审计整改虽取得一定进展，但剩余问题整改进度仍需加快。集团领导高度重视，已多次调度部署，全力推动问题在整改期内提前销号清零。

为切实破解整改难题，推动工作走深走实，会议明确三方面核心要求。

思想层面，要提高政治站位，压实责任担当。各权属企业党委要切实履行整改主体责任，主要负责人作为审计整改第一责任人，主动扛牢整改重任；相关权属企业及主责部门要定期通报整改进度，确保问题整改落地见效。

行动层面，要狠抓整改落实，强化源头治理。深挖问题根源，制定针对性措施，杜绝虚假整改，实现“解决一个问题、完善一套制度、堵塞一类漏洞”；同时明确整改时限，实行闭环管理，倒排工期、逐项销号，杜绝无限期拖延；建立统一整改标准，审计部严格履行审核把关责任，确保“一把尺子量到底”。

协同层面，要强化督导检查，严肃追责问责。各权属企业要破除本位主义，总部相关主责部门加强对口指导与过程管控，主责权属企业逐项对账销号；集团审计部建立健全常态化督导检查机制，定期组织“回头看”，重点核查整改真实性与长效性，推动各方协同发力，确保审计整改不打折扣、不走过场，以扎实有效的整改成效助推集团高质量发展。