时间：2021-08-31 浏览量：4365 字号：AAA
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建工集团党委副书记、副董事长、总经理石新波，党委副书记、工会主席孙庆东，纪委书记穆业林，总会计师李明智，副总经理顾宪彬，副总经理杜维松，总工程师王威，副总经理王赫，副总经理陈洪波，总经理助理，调研员，机关、事业部各部门负责人，各权属企业党组织书记、董事长，总经理和部分受表彰人员出席会议。主会场及各分会场实到正式代表共 249 人。
上午8时，集团八届二次职代会预备会议召开。会议听取了孙庆东所作的《黑龙江省建工集团八届二次职工代表大会筹备工作报告》。审议并表决通过了集团党委组织部副部长邓群所作的《黑龙江省建工集团八届二次职工代表大会代表资格审查报告》，审议并表决通过了《黑龙江省建工集团八届二次职工代表大会主席团成员建议名单》，审议并表决通过了职代会议题和议程。
集团党委副书记、工会主席孙庆东作《黑龙江省建工集团有限责任公司改革发展“十四五”规划纲要》编制说明，《黑龙江省建工集团八届二次职工代表大会决议》
8时30分，大会正式开始，参会人员全体起立，奏唱国歌。大会听取审议并表决通过了集团党委副书记、副董事长、总经理石新波所作的题为《践行新发展理念 融入新发展格局 开启全面建设“品质建工”“百年建工”新征程》工作报告，听取了孙庆东所作的《黑龙江省建工集团有限责任公司改革发展“十四五”规划纲要》编制说明，审议表决通过了《黑龙江省建工集团有限责任公司改革发展“十四五”规划纲要》，听取了集团总会计师李明智所作的《2020年度企务公开报告》，听取了集团纪委书记穆业林所作的《职工提案解答报告》，听取了集团副总经理顾宪彬下达集团2021年度经营责任目标。孙庆东宣读了大会决议。集团副总经理杜维松宣读表彰决定。
集团纪委书记穆业林作《职工提案解答报告》
石新波代表集团向大会作的工作报告共分为三部分：一、2020年度工作总结；二、2021年总体形势分析；三、2021年工作目标和任务。
石新波指出，2020年，建工集团牢牢把握省政府成立建投集团改革发展专题推进组带来的重大机遇，贯彻落实省国资委国资国企改革的决策部署，按照建投集团改革发展三年攻坚行动总体要求，高标准起步，高起点开局，全面深化改革推动高质量发展，实现改革发展的历史性突破。
石新波表示，2020年在集团新一届领导班子的带领下，克服了疫情防控、宏观经济下行等多重不利因素叠加的影响，汇聚了全体员工振兴发展的智慧和汗水，锚定未来发展新航标、开启了“品质建工”“百年建工”新征程，新签合同额首次突破二百亿大关，建工集团时隔10年再获中国建筑行业工程质量最高荣誉鲁班奖；获得工程建设企业AAA信用等级、工程建设诚信4星级企业称号，被中国施工企业管理协会评为工程建设诚信典型企业；中国文化管理协会授予建工集团“献礼中国共产党百年华诞·全国企业党建实践创新典范单位”。
石新波从十个方面对2020年的工作进行了回顾，（一）凝心聚力，共克时艰，主要经济指标逆势上扬；（二）求变图强，战略先行，强化顶层设计精准导航；（三）抢抓机遇，科学谋划，重点工作取得突破性进展；（四）与时俱进，善做善成，项目经营模式发生根本性转变；（五）向战而行，脱胎换骨，改革攻坚任务取得突破；（六）强基立规，统筹推进，集团管控能力逐步提升；（七）统筹兼顾，双管齐下，逐步完善风控体系，化解已有风险；（八）创新驱动，科技引领，核心支撑作用日益显现；（九）筑巢引凤，畅通渠道，人才队伍建设为企业高质量发展持久赋能；（十）党建筑根，文化塑魂，员工民生福祉不断改善。
石新波强调，2021年是“十四五”开局之年，也是建工集团全面深化改革推动高质量发展三年行动的关键之年。目前新一轮的科技革命和产业变革正在加速，我国社会经济发展进入新阶段，这无疑给建筑业发展带来了新的战略机遇。机遇与挑战并存，发展形势仍然严峻，我们必须谨思慎行、严肃应对。既要有防范风险的先手，也要有应对化解风险挑战的高招；既要打好防范抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。从国内环境看，宏观经济仍存下行压力；从建筑市场行业看，发展规模增速连续下滑，行业集中度持续提升。建筑市场将呈现新老基建共存、形式多样化的生态，建筑企业要积极参与新兴城镇化建设，提高产业链、供应链稳定性和竞争力，更加注重补短板和锻长板，为企业“走出去”和“引进来”创造更多便利条件和盈利的机会。
集团行政与集团工会签订《企业集体合同》
签订基层单位负责人2021年主要管理、党建目标责任书
石新波指出，2021年，“十四五”开局之年，建工集团将进入到稳中求进的发展期、强化管理的提升期、深化改革的突破期、历史遗留问题消化窗口期。要全面落实集团“十四五”规划纲要的决策部署，脚踏实地走好五年规划既定目标中，每一年的高质量发展之路。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻省委省政府、省国资委工作部署，全面落实建投集团改革发展三年攻坚行动总体要求，立足新发展阶段，践行新发展理念，融入新发展格局，持续深入实施“1533”发展战略，持续深化“三项制度改革”，以高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，开拓市场优模式，深化改革解难题，狠抓管理提效益，创新驱动兴科技，选人育才强团队，防控风险活资产，强党塑文惠民生，在“创新创效创誉”实践中再上新台阶，为实现千亿建投目标贡献建工智慧、建工力量。
石新波指出，2021年，“十四五”开局之年，建工集团将进入到稳中求进的发展期、强化管理的提升期、深化改革的突破期、历史遗留问题消化窗口期。要全面落实集团“十四五”规划纲要的决策部署，脚踏实地走好五年规划既定目标中，每一年的高质量发展之路。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻省委省政府、省国资委工作部署，全面落实建投集团改革发展三年攻坚行动总体要求，立足新发展阶段，践行新发展理念，融入新发展格局，持续深入实施“1533”发展战略，持续深化“三项制度改革”，以高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，开拓市场优模式，深化改革解难题，狠抓管理提效益，创新驱动兴科技，选人育才强团队，防控风险活资产，强党塑文惠民生，在“创新创效创誉”实践中再上新台阶，为实现千亿建投目标贡献建工智慧、建工力量。
颁奖仪式
石新波在报告中指出，围绕今年目标任务，我们要突出抓好以下重点工作。（一）持续强化顶层设计，构建市场布局发挥经营新优势；（二）持续攻坚克难，推动全面深化改革向纵深发展；（三）持续全面提升管理能力，在创效创誉实践中再上新台阶；（四）持续发挥创新驱动核心作用，提高企业科技支撑能力；（五）持续实施人才兴企战略，打造引才聚才新高地；（六）持续推进低效资产活化，优化资产运营效率；（七）持续加强风险防控与化解建设，为实现高质量发展保驾护航；（八）持续加强党的领导，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。
宋祝讲话指出，这次大会是在“十三五”圆满收官，“十四五”扬帆起航的重要历史节点，围绕“千亿建投”、聚焦“千亿建投”、服务“千亿建投”，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，全面开启建工集团高质量发展新征程的大背景下，召开的一次十分重要的大会，具有里程碑意义。我们要在这个节点上盘点过去的经验和教训，该总结的总结，该反思的反思，该弘扬的弘扬。换句话说，就是重温昨日，审视今天，展望未来。目的就是要在追溯历史中坚定方向，在汲取经验中增添动力，在弘扬传统中汇聚力量，在传承中发扬光大，在奋进中开创未来，在感受荣光中续写华章。
宋祝表示，过去的一年，是极不容易、极不平凡的一年。集团党委把方向、管大局、保落实，董事会定战略、做决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理，全体员工有精神、在状态、善作为、敢担当，共同谱写了建工集团高质量发展新篇章，解决了长期想解决而没有解决的历史难题，干成了许多过去想干而没有干成的大事，企业发展勃勃生机，成功实现了历史拐点。宋祝在职代会现场代表建工集团党委对建投集团给予的关心关怀表示诚挚的谢意，对在集团发展壮大进程中作出突出贡献、付出汗水的广大干部员工、离退休老同志及员工家属表示衷心感谢。
宋祝强调，2021年是我国“十四五”规划的开局之年，是建投集团迈向“千亿建投”的进发之年，也是建工集团朝着新目标奋勇前进的一年。站位决定格局，我们要坚持“知行合一”，所说的“知”，就是要跳出建工看建工，站在建投看建工，站在全省甚至全国看建工，唯有如此，我们才能胜不骄败不馁；所说的“行”，就是面对新形势新任务新挑战，各级干部职工要提高政治站位，心系“国之大者”，胸怀“两个大局”，全面提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻理解和准确把握“千亿建投”的重大政治意义、战略意义，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以强烈的使命感责任感紧迫感，全面全力全心投入建工集团高质量发展新征程。
宋祝指出，站在“两个一百年”历史交汇点，我们要重新审视建工集团未来发展。制定并实施建工集团改革发展“十四五”规划，对于抢抓重大发展机遇，推动质量变革、效率变革、动力变革，实现高质量发展具有重大意义；崭新的2021，如果赋予一个主题词，就是“变”。2021年发展空间广阔、市场商机无限，其中蕴含的机遇空间非常巨大，大家要知道机遇在哪，要学会找机遇，更重要的是主动塑造机遇，我们要准确把握和用好重大历史机遇。我们要科学研判“时”与“势”，辩证把握“危”与“机”，在起势前落子布局，在定局前抢先成势，引领推动建工集团实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展，确保集团“十四五”开好局、起好步；2020年集团成绩的取得主要得益于“1533”发展战略和三年行动的深入实施；得益于集团选拔任用一批既年轻又专业，敢打敢拼敢闯敢试的实干家和改革家；得益于法人直管项目模式，对维护企业、促进企业发展起到了关键的作用。同时，我们也应当看到，集团仍面临许多困难，还存在很多短板弱项，这些仍然制约着集团高质量发展。集团改革已经进入深水区，面临的都是深层次的矛盾问题。我们要把深化改革这场硬仗作为集团勇立潮头的决战，我们要坚决与建投集团保持高度同频共振，聚焦统筹发展和安全，树立底线思维，勇担新使命，紧抓时间窗口，敢于涉险滩，当好顶梁柱，以壮士断腕的勇气、不达目的不罢休的恒心，以完善公司治理体系、深化混合所有制改革、三项制度改革、治理亏损企业为抓手，保持改革定力，把握改革方向，治理改革顽疾，持续坚决打好打赢改革发展攻坚战，不断增强企业内生动力和发展活力，锻造市场需要的资质能力，全面强化全省房建行业龙头企业的使命担当，努力打造行业内具有较大影响力的创新创效创誉型标杆企业，为“千亿建投”领军扛旗、实现龙江振兴发展做出应有贡献。
宋祝指出，领导干部要提高战略思维能力，善于从全局视角谋划问题、善于从长远眼光思考问题、善于从整体格局把握问题，要做到既抓住重点又统筹兼顾，既立足当前又放眼长远，既熟悉国情又把握世界，在解决突出问题中实现战略突破，在把握战略全局中推进各项工作。同时，要提高居安思危能力，在思想上，要筑牢理想信念压舱石，增强新时代担当作为的思想自觉和行动自觉的举措就是要以“不忘初心、牢记使命”主题教育和开展党史学习教育来巩固和夯实。在认识上，要正确认识规范与发展的关系，规范相对于发展是一种制约，更是一种保障，建工必须走法制建工、品质建工、富裕建工之路，凝聚人心、夯实基础，才能达到“百年建工”。在执行上，大家要不负时代、不负责任，要全力缩短说了和做了的距离，发文件和落实了之间的距离，好政策好措施抵达基层的最后一公尺更见功夫。
宋祝强调，大家要全面理解“品质建工”“百年建工”深刻内涵，不能简单理解为规模速度的增长，而是规模、质量、结构、速度、效益的高品质和协调发展。当前，集团已进入全面深化改革的关键时期，我们要严格按照既定的时间表和路线图推进，党员干部要发挥“核心引领”作用，全体员工要加强学习、勇于担当、追求卓越、忠诚企业，发扬实事求是精神，要坚信山再高，不断攀越就能登顶，路再远，坚定走下去定能抵达，只要大家有信念，集团就有未来，大家有担当，集团就有希望。
宋祝指出，一要科学巧干。高质量发展是一项系统工程，是一种拾阶而上的发展，解决的是从“有没有”到“好不好”的发展。我们所说的高质量发展不只是一个经济要求，而是全集团方面的总要求。过去一年，我们在完成各项经济指标的同时，在党建、经营管理、组织体系建设、人才建设和解决历史遗留问题等方面取得了明显成效，为集团在“十四五”时期高质量发展打下了扎实基础。二要埋头苦干。职代会上确定的2021年主要目标和具体任务，就是加快集团高质量发展的“路线图”“施工图”。如何啃下硬骨头、拓展大项目、完成高指标、落实新要求，需要集团上下万众一心齐发力，昼夜兼程加油干，一项一项抓攻坚、一件一件求突破。要积极融入“双循环”新发展格局，进一步拓展重点区域市场，加速融入经济增长热点区域，推动集团在新一轮改革发展大潮中占得先手，推动集团在“十四五”开局起步之年书写出浓墨重彩的一笔。三要真抓实干。近年来，集团的各条战线上涌现出一大批服务标兵和岗位生产能手，这些“榜样”发挥了很好的示范引领作用。作为“榜样”，要不断超越自己，杜绝自我陶醉、克服不思进取。作为学习“榜样”者，要看清差距，找出不足，对标先进，迎头赶上。要通过大力弘扬创先争优的精神，树立“工作争先、服务争先、业绩争先，学习创优、作风创优、素质创优”三先三优的鲜明导向，在集团内部形成良性的竞争氛围和磁场效应。
宋祝强调，2021年是中国共产党成立100周年，广大党员干部要拿出开局就是决战、起步就要加速的劲头，确保“十四五”开好局、起好步，以新作为、新气象向建党100周年献礼。集团党委要深入贯彻新时代党的建设总要求，以改革创新精神全面加强党的领导和党建工作，同步推进党风廉政建设；党员领导干部要带头想办法、出思路，各级党组织要务实推进党建和生产经营工作同谋划、同部署、同落实，用好党建工作载体；党员队伍要紧紧围绕企业重点工作发力，发挥先锋模范作用。抓住建党一百年这个关键节点，大力发扬红色传统、传承红色基因，紧紧围绕学党史、悟思想、办实事、开新局，推动党史学习教育取得扎扎实实成效，把学习党史同落实改革要求、实现战略目标结合起来，同解决集团发展实际问题结合起来，引导党员群众奋勇争先、开拓进取，为集团高质量发展添砖加瓦、增光添彩。
宋祝指出，良好的人才环境是巨大的无形资产，对内产生凝聚力、创造力和推动力，对外具有影响力、竞争力和吸引力。一要持续推动三项制度改革；二要树立科学的用人导向；三要坚持坚持党管人才的原则；四要坚持人才是第一资源的理念；五要坚持人才强企战略；六要重点做好“引、育、用、管、留”五方面工作，把握住选准、育强、用好、管严、留住五个环节；七要积极搭建干事有舞台、发展有空间、事业能出彩、梦想能成真的平台；八要形成人才支撑发展、发展造就人才的良好局面；九要要树立担当作为的用人导向，选好人、用对人；十要建立中层干部试用期满考核制度；十一要在分配机制上构建以价值创造为导向的绩效考核体系；十二集团和各权属企业要努力扩大就业，创造更多的就业岗位，推动更高质量的充分就业；十三要设立技能创新奖励，实施高技能人才特殊待遇保障；十四要推动工资支持保障制度建设，要强化日常监管机制，严厉处置拖欠农民工工资行为；十五要注意到集团的人才短缺主要是结构性短缺；十六要把握适当的业务节奏，加快人才的引进和培养，努力实现业务与人才的匹配。
宋祝要求，作为大型国有企业，我们要通过文化来解决干部职工的价值观问题，确保我们的政绩观、事业观都是正确的。在市场竞争和改革攻坚中，打赢是解决一切问题的唯一方案，要求广大干部职工时刻在打赢途中、为打赢而打赢，而实现打赢根本要靠文化自信、文化支撑、文化优势，这是永不枯竭的动力。要坚持加强企业文化建设，锚定“品质建工”“百年建工”，坚持以“抱一至永、远者无疆” 企业核心文化为引领，弘扬“守正创新、坚韧向上”企业精神，遵循“知行合一、知难而进、知书达礼、知恩图报”“四知”道德操守，树立“勤恳诚信、惠人达己”经营理念，崇尚“幸福是对责任的自觉承担”价值追求，把企业文化充分融入公司治理、生产经营、党的建设和员工价值观导向的全过程，构建具有厚重底蕴、时代特色、强大感召力影响力的建工文化体系。
使命催征，时不我待。作为新时代的建工人，要以史为鉴，铭记经验教训、传承荣光优秀，永葆建工人的优良传统，用实际行动为企业的金字招牌增辉；要为科技强企、人才强企做出应有的贡献，以实际成果为建工创新创效创誉添彩。站在新的历史起点上，惟不忘初心者进，惟从容自信者胜，惟改革创新者强，让我们深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，在建投集团党委的正确领导下，用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、坚定信念、凝聚力量，守正创新抢抓机遇、锐意进取开创新局，为推动集团高质量发展、实现社会主义现代化龙江建工的宏伟目标而努力奋斗。我们要以“请建工放心、强企有我”的铿锵誓言，风雨无阻，坚毅前行，开创属于我们这一代人的丰功伟业，为打造“千亿建投”作出“建工贡献”。
供稿：党委宣传部
