金秋时节，黑龙江省建工集团八届二次职工代表大会在华旗饭店隆重召开。
这是万众一心、团结奋进的大会——
牢记使命，谋大局、开新局，新征程上凝聚力量；
这是铺展蓝图、放眼未来的大会——
坚定信心，拓思路、出实招，奋进路上砥砺前行。
大潮奔涌，“新”风拂面。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，成为本次大会的高频词。这三个“新”，正是理解当下和未来龙江建工的关键所在。
新发展阶段，是龙江建工为“千亿建投”领军扛旗的历史方位；新发展理念，是“品质建工”践行高质量发展的指导原则；新发展格局，是“百年建工”迈向现代化的路径选择。
大舸中流下，青山两岸移。新的发展目标催人奋进——
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“千亿建投”总目标，加速实施“1533”发展战略，全面提升竞争力、创新力、影响力、抗风险能力，打造东北区域行业内最具影响力的创新创效创誉型标杆企业，为实现“千亿建投”贡献“建工智慧”“建工力量”。
站在两个一百年奋斗目标的历史交汇点和“十四五”开局新起点，龙江建工擘画崭新蓝图，开启全面建设“品质建工”“百年建工”新征程。
立足新发展阶段——
找准领军“千亿建投”的历史方位
只有清晰深刻地认知自身所处的历史方位和发展趋势，才能在危机中育新机、于变局中开新局。
习近平总书记指出：“‘十四五’时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，我国将进入新发展阶段。”
建工集团八届二次职代会是在“十三五”圆满收官，“十四五”扬帆起航的重要历史节点，在企业发展的重要关口召开的一次具有里程碑意义的大会。标志着龙江建工进入了新发展阶段。
“我们要因势而谋、应势而动、顺势而为，为打造‘千亿建投’率先作出‘建工贡献’。”建投集团党委委员、董事、副总经理，建工集团党委书记、董事长宋祝宋祝对“十四五”时期龙江建工所处的历史方位作出精准战略判断，“要围绕‘千亿建投’、聚焦‘千亿建投’、服务‘千亿建投’，全面开启建工集团高质量发展新征程。”
一是中国对外开放程度越来越大，“一带一路”及国际产能合作、“中蒙俄”经济走廊建设走深走实，“走出去”战略机遇显著增加；
二是京津冀协同发展、长三角一体化、粤港澳大湾区建设等国家战略正在协同推进，为集团开拓省外市场孕育新机会；
三是城市更新、完整社区、乡村振兴等重点领域扩内需补短板正在开启，国内建筑业市场容量巨大；
四是龙江全面振兴全方位振兴进入新阶段，发挥与省内13地市战略合作优势，深度参与区域经济发展的战略机遇显著增加；
五是建投集团的显著政治优势和良好改革发展氛围，必将为集团高质量发展提供有力的战略支撑。
未来五年，龙江建工将因势而谋、顺势而为、内外兼修，积极抢抓是打造“千亿建投”、推动高质量发展的战略机遇期。
面向未来，世界百年未有之大变局加速演进，不稳定性不确定性明显增加。有机遇，更有挑战。龙江建工的发展面临着“五大挑战”——
二是工程总承包、投建营一体化等发展趋势，给传统建筑企业提出新要求；
三是建筑业企业在融资能力、项目管理、风险防控、成本管控等方面面临新挑战；
四是人口老龄化趋势、碳达峰和碳中和承诺，对劳动密集型、高能耗低效率的传统建筑业转型发展提出更高要求；
五是周边国家新冠肺炎疫情持续爆发，国内多个省份偶有发生，对集团开拓省外市场、进军国际市场带来不可忽视的影响。
面对挑战，更需要保持战略定力、从容应对，深入挖掘自身优势——
从历史看，龙江建工历史悠久，底蕴深厚，拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质、各类专业分包资质，拥有相对完整的资质体系，承接项目优势明显。
从品牌看，龙江建工获得建国70周年工程建设行业功勋企业、中国建筑业竞争力百强企业，十获鲁班奖、十二获得国家优质工程奖，奠定了业绩和品牌优势。
从市场看，龙江建工拥有开放的市场体系，与省内13地市战略合作向纵深推进，服务区域经济发展能力不断增强，市场优势进一步彰显。
从人才看，龙江建工基层拥有一大批具有企业家精神和市场意识、敢闯敢拼的企业家，聚集人才优势。
从改革看，龙江建工改革新气象进一步显现，发展新活力进一步释放，改革新动能进一步汇聚，进一步发展具备天时、地利、人和优势。
综合来看，在“十四五”新发展阶段，龙江建工改革发展的机遇与挑战并存，机遇大于挑战。
“所当乘者势也，不可失者时也。”新的历史方位赋予了龙江建工于变局中开新局、于改革中谋发展、于创新中促转型的时间窗口。
善用优势，乘势而上。龙江建工立足新发展阶段，在助力“千亿建投”新征程中凸显“压舱石”作用，开创全面建设“品质建工”“百年建工”新局面。
贯彻“新发展理念”——
锚定淬炼“品质建工”的价值取向
经历时间的沉淀，才能看清历史的坐标；站在高山之颠，更能领略河流的奔腾。
纵观建工集团改革发展“十四五”规划纲要，新发展理念犹如一条“金线”贯穿始终。
准确贯彻新发展理念，必须精准聚焦“品质建工”，以严格淬炼品质的价值取向推动高质量发展。
崇尚创新、注重协调、倡导绿色、厚植开放、推进共享——新发展理念成为龙江建工破解发展难题、厚植发展优势的“先手棋”。
未来五年，龙江建工坚持创新驱动，塑造发展新优势——
注重系统性创新，突出科技创新。加速实施智能建造，打造智慧工地。搭建数字化管理平台，打造“数字建工”。
未来五年，龙江建工坚持协调发展，培育发展新动能——
聚焦主责主业，融入新发展格局。坚定推行法人直管模式。全面深化改革，激发内生动力。实施精细化管理，夯实“品质建工”根基。全面强化集团化管控，全面实施“两金两精”战略。
未来五年，龙江建工坚持绿色发展，引领产业转型升级——
大力推进绿色施工。落实 “绿色标准化”，争创国家级绿色施工荣誉。大力发展装配式建筑。大力提升建筑节能减排。
未来五年，龙江建工坚持开放发展，开创合作共赢新局面——
整合供应链，推动采购、融资、供应链金融融合发展。打造横向融通、纵向贯通的企业生态圈，加快融入国际市场。
未来五年，龙江建工坚持共享发展，打造企业员工命运共同体——
践行企业核心文化，构建和谐互助关系。稳步增加员工收入，开展困难员工帮扶和送温暖活动，持续增强员工获得感、幸福感、安全感。
“十四五”时期，龙江建工将继续坚定不移贯彻新发展理念，聚焦“品质建工”价值取向，使创新成为第一动力，协调成为内生特点，绿色成为普遍形态，开放成为必由之路，共享成为根本目的。
大道如砥，行者无疆。站在新的起点，更伟大的奇迹等待龙江建工人去创造；更光辉的未来召唤龙江建工人去开拓。
每一段征程的结束，都意味着新征程的开始，正是前后相续的奋斗连接成前行的历史道路。
告别极不平凡的“十三五”，开启充满希望的“十四五”。龙江建工迎来崭新开局。
构建新格局，方能开新局。
龙江建工提出，按照全面建设“品质建工”“百年建工”的战略安排，全面履行国企责任，强化国企担当，激发国企活力，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，为打造千亿建投领军扛旗，为实现高质量发展奠定坚实基础。
加快融入新发展格局，就是要在各种可以预见和难以预见的狂风暴雨、惊涛骇浪中，增强企业的生存力、竞争力、发展力、持续力，确保“百年建工”巨轮乘风破浪、行稳致远。
融入新格局，再创新伟业。
“十四五”期间，龙江建工力争实现“八大突破”。
——主要经济指标实现大突破。到2025年，新签合同订单达到335亿元；综合营业收入实现 260亿元，利润总额实现7.8亿元。营业利润率、成本费用占收比力争达到国内同行业企业良好水平。
——科技创新能力实现大突破。创新体系更加科学完善，建工技术品牌更有影响力。到“十四五”期末，技术研发投入五年突破1.5亿元，获得科技成果及奖项不少于百项。
——市场布局优化实现大突破。市场空间加速扩容，省内、省外、国外市场布局更加优化。到2025年，新签合同额达到335亿元。
——资本结构调整实现大突破。到“十四五”期末，信用等级力争上升到AA；低效资产盘活资金累计达到37.5亿元，清理清收“两金”陈欠累计达到21.05亿元。
——经营模式优化实现大突破。法人直管模式全面推行，精细化管理水平和项目品质得到质的提升，项目创效能力、企业综合实力、市场竞争力、品牌影响力显著增强。
——全面深化改革实现大突破。通过引入战略投资者或员工持股等方式，推动混改迈出新步伐。统筹推进三项制度改革，实现“能进能出、能上能下、能增能减”科学化、制度化、常态化。
——人才优先发展实现大突破。人才“选用育留”机制更加成熟定型。到“十四五”期末，领军型人才储备达到150人，复合型人才储备达到400人，企业人才专家突破400人。
——员工幸福指数实现大突破。企业文化深入人心，员工收入增长和企业经济增长基本同步，改革发展成果更多更公平惠及全体员工。
融入新发展格局，是龙江建工着眼企业发展阶段、环境、条件变化作出的“大抉择”，是科学应变、主动求变的“大棋局”，是培育先机、开创新局的“大谋略”，是应对挑战、趋利避害的“大手笔”，也是更好利用国际国内两个市场、两种资源，实现更加强劲、更可持续发展的必由之路。
融入新发展格局，必须坚定立足新发展阶段、全面贯彻新发展理念，必须提高站位、找准定位、明确方位，必须统一思想、凝聚共识、奋发有为，必须发扬斗争精神、增强斗争本领、提升打赢能力。唯其如此，龙江建工才能实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。
又是风云际会时。龙江建工人一笔一画勾勒出的“十四五”发展蓝图，正化作大潮涌动、千帆竞发、云卷云舒、峰峦莽苍的壮美画卷。
鼙鼓催征勇向前。“品质建工”“百年建工”栉风沐雨、砥砺奋进，以敢闯敢拼敢赢的自信和斗志，向着建设社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦加速奔跑，奋力谱写高质量发展的崭新篇章！
