8月23日上午，建投集团召开新任职领导班子成员见面大会。建投集团党委书记、董事长张起翔出席会议并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理周军主持会议并宣读了省委关于李曜盛等同志的任职决定。集团党委副书记李曜盛，集团党委委员、纪委书记、省监委驻集团监察专员成照东，集团党委委员、董事、副总经理宋祝，集团党委委员、副总经理蔡智军，集团副总经理李梓丰，集团外部董事许庄、徐富友出席会议，集团总经理助理级人员，权属二级企业党政主要负责人，集团总部机关全体干部职工参加会议。

张起翔介绍了三位新任职领导班子成员的基本情况和工作经历。张起翔表示，省委根据建投集团工作需要和领导班子建设实际，通盘考虑，慎重研究，为建投集团配备了三名领导班子成员，特别是把李曜盛同志从省委组织部选派到建投集团，充分体现了省委对建投集团的高度重视和关心关怀，对建投集团发展寄予充分信心和更高期望。希望三名同志尽快熟悉情况、进入角色，积极发挥自身优势，解放思想，大胆创新，把分管领域工作研究好、谋划好，与集团其他班子成员一道，与广大干部职工一道，推动集团事业发展实现新突破、开创新局面。

张起翔强调，要切实提高政治站位，增强打造“千亿建投”的责任感、使命感、紧迫感。2019年初，我省组建七大产业投资集团，张庆伟书记寄予了殷切希望并强调，这是推动我省全面振兴全方位振兴的实际行动，是重聚产业发展新动能、建设现代化经济体系的战略安排，是推动国有资本和产业联动调整、做强做优做大国有企业的重要举措。凝心聚力打造“千亿建投”是集团领导班子的和各级领导干部的使命担当，也是集团从上到下、由内到外的一场革命。在这风云际会的大发展、大变革、大调整时代，重大机遇到来之时，要快速反应、乘势而上，牢牢掌握发展主动权，关键就是要有一支谋改革、谋发展、谋机遇的干部团队。领导班子是推动企业发展的核心力量，各级领导班子成员要以“黄沙百战穿金甲、不破楼兰终不还”的意志和坚韧，锚定目标、实干笃行，锐意进取、努力奋斗，实现集团确定的各项目标和战略安排。

张起翔指出，要主动应对考验，勇于善于解决制约集团高质量发展的矛盾和问题。打造“千亿建投”、推动企业高质量发展，给集团领导班子和各级领导干部转思想、转观念、转作风提出了新考验，给企业体制机制改革、产业转型升级、资源要素优化提出了新课题，给人才队伍强素质、提能力、优结构提出了新要求。集团新使命、新内涵、新任务，要求集团领导班子和各级领导干部以对党、对事业、对广大干部职工高度负责的态度，坚决扛起改革重任，引领企业走上高质量发展的快车道，这是时代和事业赋予我们无可回避的改革大考，我们必须坚定“改革是硬仗硬任务、打赢是唯一选项”的信心决心，迎难而上，自我革命。各级领导班子和干部职工要牢固树立改革意识，改革是硬仗，是硬任务，迟疑不得，耽误不得，在岗位上改革就是职责所在。要进一步完善优化改革工作机制，完善清单、细化工作任务，确保四个专项行动最终达成目标，不能大而化之、简而化之，每项工作都要有责任目标、责任人、责任时限。要加快推动体制机制重构重塑，实现经营机制、管理机制、干部机制、人才机制大调整大变革。集团领导班子和各级领导干部作为“关键少数”要发挥关键作用，带头树立实事求是、求真务实的作风，在“一分部署、九分落实”上下功夫，团结带领广大干部职工合力攻坚，坚决扛起时代赋予我们的重任。

张起翔指出，要提升素质本领，面对复杂形势、艰巨任务提高解决实际问题的能力。习近平总书记强调，干部、特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力“七种能力”。政治能力是对集团领导班子和广大干部实际工作能力的第一位要求，是把握方向、把握大势、把握全局的能力，我们只有从政治上解决问题才能抓住根本，特别是要能够透过现象看本质，做到眼睛亮、见事早、行动快。调查研究是一种重要能力，也是一种态度，更是一种作风，是做好各项工作的基本功。我们建投集团的领导干部要进一步提升调查研究的能力和作风。很多工作落实过程中打折扣、效果不好，从根源上讲是我们对问题的挖掘提炼不够深入，导致简单部署工作、大而化之部署工作，缺乏针对性、精准性和有效性。所以，工作要进一步落细落小落实，没有深入调查研究的能力和作风，问题就掌握得不深刻。只有把问题掌握细、了解细，才能做到部署细、安排细。特别是集团改革发展任务非常繁重，历史遗留问题依然很多，处理历史遗留问题就是对我们的考验。把历史问题理顺理清，需要下真功夫、下大决心，唯有准确把握调研的特点规律，运用科学方法，才能不断提升解决实际问题、破解实践难题的能力。“犯其至难，方能图其至远。”身处变革发展的新时代，提高“七种能力”，没有捷径可走，我们要在勤于学习中、不断实践中提升底气、才干和能力。

张起翔强调，要强化作风建设，好作风要落实在推动改革攻坚、打造“千亿建投”的具体行动上。谋改革谋发展关键在人，关键在干部，我们以什么样的眼光认识问题，以什么样的作风面对问题，以什么样的状态处理问题，广大职工群众都看在眼里。我们必须时刻校准思想坐标、绷紧作风之弦，在观念转变上、在真抓实干上、在解决问题上下真功夫、苦功夫，对看准的、确定的事情咬住不放，一个问题一个问题解决，一步一步往前推进。用建投集团领导干部一抓到底的韧劲和能担当的铁肩，挑起集团改革发展的重任重担，用良好的工作成效赢得广大职工群众的真心点赞，共同奋力推动集团立足新发展阶段，在贯彻新发展理念、融入新发展格局中走得更深更实更远。

张起翔指出，要慎终如始廉洁从政、廉洁用权，做忠诚干净担当的领导干部。忠诚是领导干部的第一政治品格。只有对党忠诚，才能推动党和人民的事业不断向前发展。面对集团繁重的改革任务，各级领导干部特别是“一把手”，要切实把对党忠诚与对事业忠诚、对员工忠诚统一起来，清醒认识现实，清楚发展路径，干干净净的勇担发展重任。随着建投集团进入到“十四五”改革发展关键阶段，集团涉足的领域越来越宽、越来越广，经营规模体量越来越大，对我们集团各级领导干部的廉政从业要求也越来越严格。各级领导干部要深入学习贯彻《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，加强自身建设，提高标准要求，严守纪律规矩，树牢底线意识，强化监督尽责。各级领导干部要紧绷廉洁从政这根弦，做到位高不擅权、权重不谋私，始终保持风清气正。在企业发展关键时期，要围绕项目建设加强对领导干部的监督，完善制度，及时提示提醒，避免在项目推进中损害企业利益。

张起翔强调，集团上下要倍加珍惜省委对集团的高度信任，倍加珍惜来之不易的发展环境和发展氛围。各级干部职工要共同努力，持续打造建投集团风清气正的政治生态。要以党史学习教育为契机，进一步提升党性修养，努力成为有信仰、有信念、有信心、有使命、有责任、有担当的“六有”建投人。广大干部职工要深入领会省委对集团领导班子优化调整的深刻用意，支持新任职三位同志开展工作，形成共同推动集团发展的强大合力，用更好的发展成绩向省委省政府汇报，为推动“十四五”实现“千亿建投”目标努力奋斗。

来源：龙江建投