为深入推进集团改革发展“十四五”规划落实落靠，推动建工集团高质量发展，统筹联动、上下贯穿、步调统一、有机衔接集团整体规划体系，8月24日，建工集团召开权属企业“十四五”发展规划评审会。建投集团党委委员、董事、副总经理、建工集团党委书记、董事长宋祝出席会议并讲话，建工集团党委副书记、副董事长、总经理石新波主持会议，建工集团领导班子成员、总经理助理，各权属企业党政主要负责人，集团机关各部门负责人参加会议。
会议分别听取了二建公司党委书记、董事长包丽丽，六建公司党委书记、董事长吕伟涛作的本企业“十四五”规划编制情况的汇报。
会议研究审议了二建公司和六建公司改革发展“十四五”规划纲要，与会领导和同志逐一提出意见和建议。
宋祝指出，“十三五”以来，面对错综复杂的国际形势、艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，建工集团及各权属企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚决服从省委省政府、省国资委和建投集团的各项重大决策部署，推动企业质量效益显著提升、科技创新成果斐然、深化改革持续见效、社会担当积极作为，为我省经济社会发展作出了积极贡献。
宋祝强调，为在“十四五”时期做出更大成效，建工集团各权属企业要围绕中心工作、结合自身特点制定“十四五”规划。各权属企业的“十四五”规划要充分体现未来五年的战略布局及工作举措，不仅要体现时代性、规律性、前瞻性，更要紧密围绕“千亿建投”打造“品质建工”“百年建工”的战略目标来制定本企业的发展蓝图，以高质量规划推动集团更高质量发展。发展是根本，规划是龙头。各权属企业要深刻理解做好“十四五”规划编制工作的重要性，这事关建工集团发展全局，具有重要的现实意义和长远意义，各权属企业要坚定自觉地胸怀“两个大局” 心系“国之大者”来思考谋划；要坚定自觉地融入到行业发展的总体规划中来落实；要坚定自觉地不断提高政治站位，强化服务省委省政府、省国资委、建投集团、建工集团战略决策部署、服务市场创造市场的具体部署中来推进。要全面深化对新形势的研判、新问题的研究、新技术的应用、新规律的把握、新要求的落实等问题。
宋祝要求，各权属企业都要紧紧围绕“千亿建投”“品质建工”“百年建工”战略目标来谋篇布局 “十四五”规划的总体定位，立足主责主业科学制定任务指标，超前谋划符合各企业发展实际规划的具体举措。各权属企业的“十四五”规划要坚持一盘棋思想，集中力量思考如何将“十四五”规划中的思路、措施统一到“千亿建投”“品质建工”“百年建工”战略上来。希望各权属企业的党政主要负责人进一步解放思想、统一思想，尽快将战略思路与建工集团“品质建工”“百年建工”战略目标有机结合，形成合力，当好“千亿建投”的扛旗手。
就进一步深入推进“十四五”规划完善和相关工作，宋祝提出四点要求。一要坚持党的领导、加强党的建设，充分发挥国有企业的独特优势。准确把握国有企业的地位作用，深刻认识到国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。二要实事求是、统筹兼顾。要结合集团战略目标，遵循行业规律，规划的制定要做到既鼓舞人心又要符合企业发展实际。三要加速实施“1533”发展战略，突出集团全省房建行业龙头地位的优势，不断将企业做强做优做大，为打造活力强、竞争力强和机制优、效率优、品牌优、效益优的“两强四优”企业制定任务书和路线图。四要以党史学习教育为契机，坚持把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，把初心写在行动上,把使命落在岗位上,激发广大干部职工干事创业的热情和激情,加速将学习成果转化为工作实绩。
石新波指出，二建公司和六建公司在“十三五”期间取得了优异成绩，作为权属企业中的代表，两个企业“十四五”规划的制定既体现了全局性又符合客观规律。各权属企业要充分认识到，“十四五”规划是奋力开启社会主义现代化强国新征程重要机遇期的首个五年规划。各企业的党政主要负责人要对当前国内外大环境、行业内的新变化进行充分的研判分析。建工集团作为全省房建行业龙头企业，要围绕中心、服务大局，紧跟时代步伐，奋力开启建工集团新征程。
石新波要求，各权属企业在制定“十四五”规划时要坚持政治思维，将落实习近平总书记重要指示精神和党中央重大决策部署作为首要任务；要坚持创新思维，推进技术创新、科技创新和管理创新；要坚持大局思维，对标对表先进标杆，不断提升综合实力、竞争力和影响力。在接下来“十四五”规划完善中要秉持以目标为导向、以问题为导向，在更加充分的调研和研判后，汇集各方合理建议和意见，将各企业的规划进行再修订、再完善，确保各权属企业与建工集团的战略目标气脉贯通、形成合力，为“千亿建投”“品质建工”“百年建工”目标实现助力赋能。
